疫情对旅游影响

1. 疫情对旅游影响

 疫情对旅游影响
                    疫情对旅游影响，新型冠状病毒肺炎疫情对国民经济的各行各业都产生了影响，高度市场化且主要依托人群集聚消费的旅游业是冲击最大的行业之一。下面分享疫情对旅游影响。
  疫情对旅游影响1   对旅游业影响的多维度考察 
   （一）疫情对不同行业的影响 
   对旅行社的影响。 
  受疫情影响，旅行社面临较大经营困境，尤其是中小旅行社更是面临破产倒闭风险。首先，疫情导致旅行社现金流紧张，短期资金压力明显。疫情期间，旅行社全部停业，大量支付给航空公司、邮轮公司、地接社、酒店包房等的资金短时间难以收回，春节大量的退单款已经严重冲击旅行社发展的资金链。
  再加上企业基本运营成本，包括房租、员工工资等基本开支，导致旅行社面临巨大的资金压力，行业内90%企业都存在现金流问题。其次，复工防疫成本增加，员工收益受损严重，业务损失惨重。
  由于疫情暴发时间为春节黄金周期间，大量的退单退款，导致导游人员停业，不仅影响业务的开展，也打击员工的积极性。再次，旅行社企业面临退团退单涉及的旅游合同纠纷。旅行社需要妥善处理游客行程调整和退团退费的要求，对旅行社的生存带来严重影响。
   2. 对OTA平台的影响。 
  作为重要的在线旅游营销渠道，OTA一直是传统旅游业的合作伙伴之一，通过对方提供的佣金、中介费或产品价差来获取利润。新冠肺炎疫情对在线旅游服务商带来严重影响，尤其是产业链上中小微企业受损最为严重。
  受疫情影响，旅游者改变原有出行计划，使OTA平台订单量骤减，退单量激增。同时，依附于各大OTA平台的供应商也面临巨大的损失，导致OTA平台应收账款无法到账、订单取消、违约赔偿等。
   3. 对住宿业的影响。 
  由于住宿业严重依赖快速滚动的现金流，经营成本高，加上此次疫情暴发导致人员流动性被限制，疫情贯穿春节、元宵等中国传统节日，“停业、半停业”成为住宿行业的常态，全国住宿业遭受重创。
  酒店会议、餐饮、住宿订单的取消、商务旅行的取消、旅游出行计划的终止、节后上班的延期导致的大量“退订潮”，为住宿业带来巨大的损失，再加上接管医护人员的酒店等，面临高昂的成本与支出，以及疫情期间租金、水电、员工工资、税费等固定成本高，不少行业企业面临倒闭风险。
   4.对旅游景区的影响。 
  疫情对旅游景区的影响，可分为直接影响和间接影响。直接影响为经济收入降低，经营成本不断增加。接待规模大和景区门票价格高的景区受到的影响和遭受的损失更加严重，如冬季热门的省市景区，东北地区的哈尔滨和长春，京津冀区域、西南地区（以四川、云南、广西等旅游强省为代表），以及华南地区的广东和海南等。
  间接影响是景区维护成本增加，景区基础设施、娱乐设施等其他接待设施的维护、检查、修理，以及能源的供应等都需要一定的成本。此外，室内景区受疫情防控要求更严格，维护成本更高，收入损失也更大。
   （二）疫情对不同区域的影响 
    
   对冰雪旅游目的地的影响。 
  北京冬奥会申奥成功以后，国家日益重视冰雪旅游产业的开发，目前我国已由冰雪资源大国转变为冰雪旅游经济大国。根据中商产业研究院的相关数据，冰雪旅游热门城市主要集中在东北地区、京津冀区域以及内蒙古和新疆。
  尤其是黑龙江、吉林长白山、张家口崇礼、北京近郊等，成为热门冰雪旅游目的地，但受疫情影响，热门成为冷门。
   2. 对冬季热门旅游目的地的影响。 
  春节期间除了冰雪旅游产业以外，很多人会选择南下避寒。根据2019年同程数据显示，报名最热门的城市是三亚、北京、广州、厦门、昆明、丽江、成都、上海、桂林、西安、珠海、西双版纳、重庆、北海。
  特别是以餐饮、旅游、交运等行业为主导产业的海南，其连续十年第一季度第三产业的占比为全年最高。受疫情影响，旅游业贡献值大幅降低。
   （三）疫情对不同市场的影响 
   对国内旅游市场的影响。 
  受疫情的影响，春节期间居民被迫取消出行计划。文化和旅游部从1月20日要求全国各主要景点关闭、大型文化娱乐活动取消。国内旅游市场全面阻断，呈现断崖式下降的局势，旅游收入减少、旅游企业面临巨大压力。
  疫情刺激“云旅游”等线上旅游新业态，如同程艺龙发起成立的城市“方舟联盟”、携程发起“云旅游”活动、“宅家云旅游”专题等，但线下旅游遭受重创。
   2. 对出境旅游市场的影响。 
  近年来，中国出境旅游增长较快，正成为全球最大的出境旅游市场。受疫情影响，截至2月25日，134个国家限制中国游客入境。
  后又因疫情全球蔓延，出境旅游团队业务全面停滞，个人旅行也受限，多个国家和地区对中国游客的签证和旅行进行限制，使国人出境旅游市场受到重创，对全球旅游市场也带来了巨大的打击。
   3. 对入境旅游市场的影响。 
  国内的疫情得以较好控制后，境外疫情形势却依旧严峻，为了防控疫情需要，入境旅游市场受到的冲击较大，我国主要的客源市场如韩国、日本、美国等，团队入境旅游几乎停摆，散客入境旅游受到巨大冲击，基本处于停滞状态。
  疫情对旅游影响2   一、疫情期间，旅游业艰难生存 
   （一）新冠疫情对旅游业冲击 
  旅游是一场最有意义的社交活动，也是心情的调味剂，而当疫情】爆发，全城封禁，每个人都只能呆在家里的时候，就像吃饭失去了盐，索然无味，而当几个月迟迟无法恢复的时候，一种压抑就会弥漫开来。
  这次疫情，对近年来的旅游业，相当于是来了一次急刹车，众多企业在此次危机中重新审视自我，因为从此次疫情，大多数人认识到了旅游业的脆弱性，所以要思考经营方式及产品结构的变化。
   （二）旅游业对消费者影响 
  1.旅游业或将迎来“报复性”消费
  近年来，中国经济可谓是呈火箭式发展，已经确立为第二大经济体，国民收入也是日益提高，对生活质量的追求也是愈发明显，而旅游业在近年来也是随着经济的发展逐渐成为消费者“刚性”需求，如每年的夏天，青海、三亚等地区就是避暑的绝佳圣地。
  结合本次疫情对旅游业的冲击，基本上所有人或是在家、酒店隔离，或是在本地小范围内散心，总而言之，如果疫情为出行套上枷锁，而当一切恢复的那天，或许就会迎来极大的反弹。
  俗话说的好“由俭入奢易，由奢入俭难”。旅游业的“报复性”消费增长必将来临，现在的问题就是来的早晚问题。前段时间，疫情已经得到了比较好的控制，景区、商场、餐饮逐步恢复，但为了避免可能发生的意外，防控也是十分严格，各地限流也是在可控范围内，现阶段来说，“报复性”消费来临的可能性不大。
   2.疫情下国民心理分析 
  这次疫情不仅是对经济造成了极大的冲击，对国民心理也是蒙上了一层阴影。国民生活水平以及经济实力的增长，可支配收入越来越高，也使人们习惯性的超前消费，而由于此次疫情持续时间长；
  居民的隔离时间或者说隔离周期很长导致了中低产阶级出现0收入以及大量负债，再加上疫情期间物价飞涨，国民负担愈来越大，同时也体现出国民对突发性时间抵抗力较低。
   3.时间成本问题 
  这次疫情对国民心理造成了不可磨灭的阴影，把曾经耽误的时间，“报复性”的补偿回来可能会大量的出现。从2020年文旅部发文暂停企业旅游经营活动起，各个阶层方面的延误，以及时间上的浪费，各行各业以人流聚集的旅游、餐饮、表演等服务业遭受巨大打击。
    
  先前投入的成本，已经无法挽回，而当疫情结束，这些都会加班加点的补偿回来，比如学校延迟开学，那势必会压缩暑假时间，来补偿所谓的时间成本。而通往景区的交通也会出现限流政策，所以长途游不会有什么爆发时增长，而周边出现“报复性”消费及旅游的可能性还是很大的。
   （三）疫情下旅游从业者 
   二、旅游业回暖 
  疫情的突然降临，给旅游业蒙上了一层阴影，原本快速发展的旅游业就像夏日迎来一场大雪一样，骤然失去了原本的样子。
  截止2021年上半年，随着疫情逐渐得到控制，旅游业也会呈现回暖趋势，尤其是国内游，已经近乎回到了疫情前的样子，有人预测，国内旅游或许在未来会实现“强复苏”，而国际旅游，因为疫情在全球范围内，还未得到控制，所以市场波动还会一直存在。由此也可体现出我国的强大。
  旅游业恢复也是呈渐进式的，一方面仍有一部分可观数量的人愿意在疫情过后出游，另一方面目前各企业把市场都放在了国内，虽说市场竞争会越来越激烈，但是机遇也会很多，就业机会也会随之增加，从而促进旅游业的恢复。
   三、总结 
  此次疫情的爆发对我国经济的发展以及消费者心理都造成了一定的冲击，就算疫情结束了，也会有一定的恢复期，首先要恢复的就是避人心理，人是群居动物，相互协作才能走的更远。
  对企业来说，要做的就是整合手中的`资源，迎接越来越激烈的国内市场，遵从国家疫情防控政策，市场的发展与疫情的防控并行，把握机遇，调整产业结构，实现自我升华。
  对个人来说，就是管好自己，调整心态，无论是什么情况下都要保持冷静平和的心态，其次就是对于中低产阶级来说，增强自身储备量，让自己有应对类似突发事件的能力。
  疫情对旅游影响3   一、疫情期间，旅游业艰难生存 
   （1）新冠疫情对旅游业冲击 
  旅游是人们一种休闲放松的活动，旅游可以让人们放松身心，让人们心情得以放松，得以舒展，然而新冠疫情】爆发，全城封禁，每个人都只能呆在家里的时候；
  就好像监狱里面的犯人一样就只能待在家里，哪都去不了，没有自由，这个从2019年年底开始的新冠疫情，到今年已经整整三年了，这场疫情，这场没有硝烟的战争持续了整整三年，反反复复，没完没了。
  这次疫情，对近年来的旅游业，相当于是来了一次急刹车，众多企业在此次危机中重新审视自我，因为从此次疫情开始，大多数人都已经认识到了旅游业的脆弱之处，所以要思考经营方式及产品结构的变化。
   （2）旅游业对消费者影响 
   1.旅游业或将迎来“报复性”消费 
  近年来，中国经济发展迅速，已经成为世界第二大经济体，国民收入也是日益提高，国民对生活质量的追求也是愈发明显，而旅游业在近年来也是随着经济的发展逐渐成为消费者“刚性”需求，如每年的夏天，青海、三亚，承德避暑山庄等地区就是避暑的绝佳圣地。
  此次疫情对旅游行业的影响，基本上大多数人居家隔离、酒店隔离，有的从中高风险地区过来的人被急救人员用救护车直接送去酒店等集中隔离点进行集中隔离，或是在本地小范围内控制疫情，总而言之，如果疫情为出行套上枷锁，而当一切恢复的那天，或许就会迎来极大的反弹。
  俗话说的好“由俭入奢易，由奢入俭难”。旅游业的“报复性”消费增长必将来临，现在的问题就是来的早晚问题。前段时间，疫情已经得到了比较好的控制，景区、商场、餐饮逐步恢复，但为了避免可能发生的意外，防控也是十分严格，各地限流也是在可控范围内，现阶段来说，“报复性”消费来临的可能性不大。
    
  现在全国各地都普遍爆发疫情，这个疫情对于旅游行业来说，无疑是巨大的冲击，营业额直线下降。
   2.疫情下国民心理分析 
  这次疫情不仅是对经济造成了极大的冲击，对国民心理也是产生了巨大的影响，甚至有点都出现心理阴影。随着近几年来国民生活水平以及经济实力的增长，可支配收入越来越高，也使得人们习惯性的超前消费；
  由于此次疫情持续时间长，人们居家隔离的时间或者说集中隔离的时间很长导致了中低产阶级出现0收入以及大量负债，再加上疫情期间物价飞涨，国民负担越来越大，同时也体现出国民对突发性时间抵抗力较低。
  当疫情结束后，有大部分国民还是会选择谨慎观察，这次突如其来而短期未结束的疫情，对国民的心理产生了极大的冲击和影响，有的就选择出去旅游，可能是因为疫情的原因；
  在家待的时间太长，心里憋得慌，基本上都是等疫情结束了有人能会出现报复性消费。也有的选择不出去旅游，就怕疫情反弹，对自己对家人朋友产生影响，然而在旅游方面，大部分人都不会长途旅行，选择周边游的可能性会非常大且非常多。
   3.时间成本问题 
  这次疫情对国民心理造成了不可磨灭的阴影，把曾经耽误的时间，“报复性”的补偿回来可能会大量的出现。从2020年文旅部发文暂停企业旅游经营活动起，各个阶层方面的延误，以及时间上的浪费，各行各业以人流聚集的旅游、餐饮、表演等服务业遭受巨大打击。
  先前投入的成本，已经无法挽回，而当疫情结束，这些都会加班加点的补偿回来，比如学校延迟开学，那势必会压缩暑假时间，来补偿所谓的时间成本。而通往景区的交通也会出现限流政策，所以长途游不会有什么爆发时增长，而周边出现“报复性”消费及旅游的可能性还是很大的。

2. 本次疫情对旅游业有哪些影响疫情对旅游业产生了哪些影响

      这种流行病对旅游业有什么影响?元贝计划在春节假期和亲戚朋友一起旅游，但是疫情限制了人们的出行速度。那么这种流行病对旅游业有什么影响呢?
  一、本次疫情对旅游业有哪些影响 疫情对旅游业产生了哪些影响      总体而言，旅游经济受到重创，影响是全面的，因此需要援助。由于今年采取的各种措施比非典期间的措施更加广泛和严厉，预计这次对旅游收入的影响将明显大于2003年13%的同比下降，属于行业中受打击最严重的领域。  1、国内旅游      最近，国内旅游业已经完全受阻，出现了悬崖般的下滑。受新疫情影响，居民已经终止了他们的旅游计划，关闭了主要景点，取消了大型娱乐活动。文化旅游系统的防控措施是否及时。自1月20日以来，所有景点和场馆都被连续叫停。1月24日，文化旅游部办公厅要求全国旅行社和网上旅游企业暂停团体旅游和“机票酒店”旅游产品的运营。毫无疑问，这将对中国第一季度和第二季度的国内旅游业产生巨大影响，全年国内游客数量将下降20%以上。如果第二季度的情况不能得到有效控制，其滞后效应和负外部性将导致更大的影响。  2、入境旅游      入境旅游基本停止，影响深远。自1月29日以来，许多外国航空公司暂停了往返中国的航班;1月30日晚，世界卫生组织宣布新疫情被列为国际关注的突发公共卫生事件，这导致团队形式的入境旅游几乎停止，个人游客形式的入境旅游受到极大影响。参照2003年非典的表现，将对入境旅游产生很大影响，困难时间长，恢复期长，预计比出境旅游的恢复滞后3-6个月。
  二、如何挽救疫情情况下的旅游业  1、抓好旅游行业的防治工作      继续加强全行业的指挥调度，各级旅游行政管理部门要成立专门的疫情处理领导小组，及时调整工作部署，做好旅游业的防控工作。例如，要求每个旅游经营单位进行严格的清洁和消毒，做好科学的预防和控制，并确保国内外游客和旅游业工作人员在旅游接待的各个方面不受感染。并专门成立了一个监督检查小组，去各个地方检查执行情况。高度重视入境旅游外国游客的健康和安全，会同民航、海关等有关部门做好防控工作。2、对旅游企业给与专项补贴、扶持      在疫情的影响下，旅游业遭受了严重的损失，许多企业造成了巨大的损失和现金流困难。政府应帮助旅游业尽快复苏，避免大量中小旅游企业倒闭，稳定旅游就业，给予旅游业专项资金，增加旅游发展资金甚至贷款计划。  3、加强旅游区域合作      中国所有旅游区都开放自己的市场，消除旅游发展的障碍，创建没有政策壁垒、市场壁垒、交通壁垒和服务壁垒的无障碍旅游区，为游客提供宽松政策、畅通交通、互利共赢、服务满意的旅游环境。区域旅游合作的强度、深度和广度进一步扩大，各合作主体更加活跃，合作层次更加丰富，合作内容更加全面，实现了双赢。
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3. 现在的疫情对于外出旅游有什么影响？

评论部分均做了调查报告，结论有一定依据，但哪一种观点是正确的，目前尚无定论。在此基础上，文旅君对上述三个报告中提出的两个观点和论据进行了梳理，供旅游行业人士参考，以便更好地判断和预测疫情影响下的国内旅游市场表现。

中国国内旅游业景气指数在2020年上半年降至-121，在2020年初爆发的新冠型肺炎疫情影响下，同比下降了146个基点，达到历史最低水平。繁荣指数最低为-150，此次暴发给国内旅游市场信心造成了一定影响。报告编制过程中，国内疫情初步得到控制，但受全球疫情暴发影响，其持续周期尚不明确，预计短期内难以迅速恢复，对2020年员工国内旅游市场业绩的预期有很大负面影响。然而，国内旅游市场在过去十年中持续强劲增长，并成为推动国民经济发展的主要动力之一。虽然中国整体经济在2019年受到中国宏观经济下滑的影响而有所放缓，但与2018年国内旅游人数和收入相比，增长8.4%，国内旅游收入增长11.7%，显示出中国国内旅游市场的活力。

受到疫情影响，员工对2020年上半年国内旅游市场整体表现的预期非常悲观。经济指数较一年前大幅下跌至-120。与此同时，市场预期3项指标均较2019年上半年大幅下滑，其中各地市受严格管理影响，员工对国内旅游人数的预期负向。
2020年上半年，员工对本机构国内旅游业的发展信心也大受打击。繁荣指数较一年前下降了156个指数点。与此同时，自身机构的景气指数略低于整体市场预期，表明从业人员对上半年整体国内旅游市场业绩增长持悲观态度，而对自身机构的增长持保守态度。国内旅游人数的预期负值在三个指标中最高。

鉴于本次新冠肺炎疫情对信心造成的打击是全面和全国性的，回答者对本次调查中包含的7项内容表示悲观。这些调查中，超过80%的调查对象认为新冠肺炎疫情对上半年国内旅游市场的发展造成了严重的负面影响。此后，受疫情影响，国内经济形势充满了不确定性：答复者认为，上半年中国经济的增长趋势对国内旅游市场的发展造成了严重的负面影响。被调查者预期其馀5个因素的负面影响会低于中国经济发展水平和新冠疫情，但是平均经济指数仍然在-65以下。
展望未来，我国旅游业仍将处于黄金发展期。伴随着以亲子旅游、乡村旅游、冰雪旅游等为代表的新型旅游产品的不断涌现，文化消费和旅游活动日益成为中国人民不可缺少的生活方式。疾病暴发过后，旅游业有信心迎来缓慢爆发的抑制需求。在经历了流行病流行时期的行业反思与沉淀后，坚韧不拔的中国旅游业与危机转型，有望迎来质与量的同步发展。

4. 疫情结束后，旅游业会恢复吗？

答案是肯定的。国内虽然有很多大好的风景，但是，出去走一走也是不错的选择。
旅游业恢复了，尤其是对于旅游爱好者来说无疑是大喜讯，高兴到奔走相告，终于可以去国外旅游了，喜悦的心情开始放飞起来，我也有同样的感触，期望疫情在 全 球 范围内尽快结束，人们正常工作生活和学习，旅游业发展得更好更上一层楼。到各地走走看看，是多数人的梦想。我的前半生为了生计，没有那个条件，现在退休了就希望到处走走，都希望能在有生之年去游览一下，人生才不虚此行。前几年刚退休，还是走了一些地方。今年1月本来已经报了 迪 拜 去旅游，结果2月接到通知因为疫情取消了。如果 疫 情 全面结束后，除了国内的景点要去游玩，国外的也会选几个和我们国家关系比较好的，安全指数比较高的地方走走看看。前年自由行到了 泰 国，玩的还是不错。我去之前半年前就做好旅游攻略，出行三个月前买了特价 机票，在网上自己订房定当天游，都比较方便。总之，有机会还是要走出 国 门 去感受一下不一样的风土人情。我想，很多人都期待这一天的到来吧。

5. 疫情结束后，旅游业会恢复吗？

不会
最近这两周，欧洲的多个国家以及北美逐渐开始复工了。然而，在阿根廷、巴西、墨西哥等地，感染的人数仍然在持续攀升，其中一些国家的新增病例数在两个星期内翻了倍。就在上周，世卫组织宣布，继欧洲之后，美洲地区成为疫情的新“震中”。
可以说，这次疫情的暴发就像“多米诺骨牌”一样，而且我们还不知道，这个多米诺骨牌会不会出现“回潮”的现象。面对这样的可能性，不少行业的从业者不得不开始重新做打算。此前大家只是觉得，扛过这段就好了，但现在得调整思路了，得琢磨如果跟疫情长期共存，怎么能杀出一条出路来。
旅游业，可能就是一个不得不做出改变的行业。最新一期的《经济学人》杂志有一篇文章指出，这次疫情将会给人们的旅行习惯，带来长期的、根本性的改变。Airbnb的创始人Brian Chesky，管这种改变叫做“旅行的再分配”。
我们先来说说，为啥旅游业可能是个不得不改变的行业。
我们都知道，在疫情期间，旅游行业是一个受冲击格外大的行业。这个行业的“外伤”，我们都能看到，也很容易理解，就是需求锐减。
就拿航班来说吧。国际旅行数据提供商OAG做了一个统计，进入五月，全球航班的数量相比起去年下降了70%左右。在疫情较为严重的美国和欧洲，5月航班数量同比下滑接近85%。像是伦敦的希思罗机场，去年4月总计承接了680万的旅客，今年4月只有20万人；而美国的交通安检部门呢，去年4月经手的旅客有7000万，今年只有320万。
相比起欧美，中国的情况当然好很多，不过从数据来看，恢复的过程仍然路漫漫。根据OAG的统计，截止到5月份，中国航班数量相比起去年仍然低30%。
不过，如果单看需求的下降，我们还不能完全理解这件事对于旅游业的冲击。旅游业是个很特殊的行业，它的特殊之处就在于，这个行业的商业模式决定了，这本来就是一个抗压能力比较弱的行业。需求锐减，是旅游业的外伤；旅游业自己本身的脆弱性，也同时在制造“内伤”。
我们还是拿航空业来举例。如果你不了解这个行业，可能会觉得，这个行业财大气粗啊，毕竟坐一次飞机那么贵，飞机上还有各种各样的收费服务。
但实际情况完全不是这样。航空业是一个“薄利多销”的行业，利润薄到什么程度呢？
《华尔街日报》做过一个分析，说在国外，如果一趟航班有100个座位，利润有多少呢？利润只有1个座位赚的钱。
剩下的99个座位，覆盖了各种各样的成本，比如燃油的费用需要29个座位的收入来覆盖，人员薪水需要20个座位，政府税费需要14个座位，维修费用需要11个座位等等。反正这么算下来，这么一趟100人的飞机，得有99%的上座率才能赚到钱。
当然，平均下来没有那么夸张。总体来说，对于国外的航空公司来说，上座率达到2/3，才有赚钱的可能。
那咱们国内的情况是什么样的呢？我在公众号“蓝翼说”上看到一个分析，说国内一趟航班，从每个乘客身上，也就能赚到一两杯星巴克的钱。
如果把国内三大航的利润拿出来，除以运送的旅客人数，你会发现，国航平均运送一个旅客，赚63块；东航赚27块；南航赚20块，而这三大航的业绩已经算非常不错了。
当然，这种计算方式比较粗暴，不过通过这笔账，我们能很直观地理解，为什么旅游业的抗打击能力不强。
所以你看，为什么我说，旅游业可能不得不做出改变：如果疫情持续，或者说，在不同地点、不同季节反复暴发，旅游业现在这么脆弱的经营模式，是很难抵抗住这样的风险和不确定性的。
那么，旅游业具体有啥应对方法呢？难道只能大规模裁员么，缩减成本么？
没这么简单。《经济学人》的这篇文章引用了Airbnb CEO Brian Chesky的观点，说现在旅游业面临的情况不仅仅是规模缩小。就像我们在开头提到的，他认为，整个行业正在经历一场“再分配”redistribution，旅游行业需要为“后疫情时代”主动做出调整。
什么意思呢？
首先是旅行消费的再分配：人们选择旅行的地点，将会本地化、乡镇化。
本地化，很好理解。不少国家关闭了国境，或者要求跨境旅游进行隔离，所以很多人就转而选择了国内出游。
比如，韩国4月份出去旅游的人里，有四分之三都是国内旅游。相比之下，平时这个比例只有一成左右。再比如，Airbnb发现，从全球来看，国内预订现在已经占据平台上80%的订单。还有不少人预订离自己家不超过80公里的民宿。《经济学人》分析，这有可能是人们怕隔离策略临时改变；距离近的话，即便隔离政策改变，也能开个车就回家。
不过，对于旅游行业来说，国内游客不是替代了国际游客这么简单。国内游的地点，也发生了变化。一句话概括这个变化就是，小镇雄起。
你想啊，一个大城市为啥吸引人？不就是生活方式嘛。比如去纽约，得去百老汇看场演出吧？来北京，得泡泡三里屯的酒吧吧？但是疫情之下，大部分人可能更想找个没人的地方，摘了口罩，享受一下自然风光。更何况，展览、演出、社交场所本来也恢复得缓慢。这么一来，大城市的吸引力就下降了。
《经济学人》观察到的趋势是，越来越多的人开始选择农村乡镇或者更偏远的地区旅游。比如，在美国，酒店连锁IHG，生意最好的酒店都是海边的；美国南部一些海边景点，入住率甚至高达六成。
Brian Chesky认为，其实这种从城到乡的旅游偏好，本来就是一个长期趋势。只不过，在疫情发生之前，他预计这种趋势得二三十年才能成气候，没成想，疫情让它大大加速了。
游玩的地点变了，人们策划出行的方式，也变了。

6. 国际旅游业要到什么时候才能恢复到疫情前的水平？

能。
报告预计，法国、德国、瑞士、英国和美国等新冠疫苗接种率较高的国家，其旅游业的复苏速度相对较快，但由于旅行限制、对病毒传播的遏制不力、游客信心不足以及经济疲软等原因，国际旅游业可能要到2023年或更晚才能恢复到疫情前的水平。
除了服务业，在更广泛的制造业，疫情反扑可能影响供应链恢复，近期通胀从生产采购端向市场消费端传导的压力仍难以缓解。

最新疫情
新型冠状病毒肺炎（Corona Virus Disease 2019，COVID-19），简称“新冠肺炎”，世界卫生组织命名为“2019冠状病毒病”，是指被2019新型冠状病毒感染导致的肺炎。
2019年12月以来，湖北省武汉市部分医院陆续发现了多例有华南海鲜市场暴露史的不明原因肺炎病例，现已证实为2019新型冠状病毒感染引起的急性呼吸道传染病。

7. 疫情过后，对旅游业影响有多大？

您好，很高兴为您解答,疫情对旅游业的影响 由于疫情的快速发展和异常严格的防疫措施,近期我市旅游业几乎处于停滞状态,各地的景区、文化娱乐场所相继暂停运营,对景区、旅行社、酒店、旅馆、民宿、农家乐、餐馆、旅游购物、在线旅游企业等造成严重冲击,对旅游业的影响存在压力大、时间长的特点,使其蒙受巨大损失,对增速下滑的经济态势更是雪上加霜。【摘要】
疫情过后，对旅游业影响有多大？【提问】
亲，您好，请您稍等一下，打字需要一点点时间，请您耐心等待一下，您也可以提供更多有效信息，以便我更好为您解答。【回答】
您好，很高兴为您解答,疫情对旅游业的影响 由于疫情的快速发展和异常严格的防疫措施,近期我市旅游业几乎处于停滞状态,各地的景区、文化娱乐场所相继暂停运营,对景区、旅行社、酒店、旅馆、民宿、农家乐、餐馆、旅游购物、在线旅游企业等造成严重冲击,对旅游业的影响存在压力大、时间长的特点,使其蒙受巨大损失,对增速下滑的经济态势更是雪上加霜。【回答】
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8. 疫情期间，旅游业受到的影响具体是怎样的？

次日，全家人紧锣密鼓参观了承德避暑山庄、“外八庙”中的普宁寺，以及有“小布达拉宫”之称的普陀宗乘之庙。冬日里的承德，游人并不多，少了夏日的花红柳绿，却也别有风情。蒋鹏请了位导游全程陪同，一路上介绍讲解、帮忙拍照，来了场彻底的深度游。“据导游说，疫情期间承德管控非常严格，他们经常好几天接不到活儿，只能去超市打零工。相较前两年，今年元旦已经隐隐看到了客流在逐渐恢复。导游都在期待着今年承德旅游市场能重新兴旺起来。”


承德避暑山庄里的博物馆

“元旦刚结束，已经在期待春节出国”

相比蒋鹏一家的“反向出行”，冬季里温暖的海岛，显然是更多游客的选择。

“这趟回北京的航班，人很多，看样子，都是元旦到海南来放松的。”昨天傍晚接受记者采访时，女孩墨墨刚办完登机手续，在三亚凤凰国际机场候机。在她看来，自己选择的这架航班已经重拾旅游高峰时的特点，“人多，机票贵”。

墨墨信奉“好好工作、好好放松”。平日里，卡丁车、桨板、潜水等新潮运动，她都愿意尝试。每年，墨墨都会安排一次新年旅行。去年春节，她就是在三亚度过的。这次元旦出行，是她的临时起意。“希望能在一个可以说走就走的年纪，来一场说走就走的旅行。”

“我前一阵跟大家一样，阳过了，我症状比较轻，很快就恢复。听朋友说已经在三亚玩了一阵子，我就想，要不也跑一趟吧，放松放松心情。”主意打定，墨墨买了上周五的机票，从北京直飞三亚。

“三亚我来过好几次，但这次出机场的感觉就很不一样，不再有查验核酸，也不用想着为回程准备核酸。”在海南这4天，墨墨主要在万宁，跟朋友一起玩。出于谨慎考虑，她尽量避免疲劳，白天以休息为主，晚上趁着凉爽再消遣娱乐。“像机场、商场等场所，大家都会很自觉地佩戴口罩。在餐馆、酒吧，气氛已经跟疫情前很接近了。”


墨墨在游玩中

短短几天的旅程，有了凉爽的椰风、摇曳的星光，墨墨感到疲惫消解了很多。“疫情对每个人的影响都很大，工作上需要更努力，生活中又紧绷着防疫这根弦。有机会放松放松，对新的一年，我认为是有很大帮助的。”

2023年，墨墨希望能继续延续踏实工作、畅快旅行的节奏。她透露，自己已经在计划春节的出国游。“还没确定具体目的地，要看签证、机票情况，挺期待的。生活在继续，我喜欢走在路上的感觉。